EVC™ is Excellence in Value Creation

Solutions for Transforming and Optimizing the Customer Value Journey

Agenda

Cursos y Certificación EVC en la Cd. De México

24 al 26 de marzo de 2020

Marco de Creación de Valor con Excelencia


EVC Foundation, EVC Strategist, y Project Value Management Professional (PVMP)


Los cursos públicos y abiertos del marco EVC presentan en una forma acelerada las certificaciones EVC Foundation, EVC Strategist, y Project Value Management Professional (PVMP). 

 

En sesiones privadas estos cursos y certificaciones se basan en casos reales de las empresas de los participantes; sin embargo, en las sesiones públicas para hacerlas en forma acelerada, se usa un Caso Estudio de una empresa ejemplo, en donde todos los participantes colaboran en los ejercicios y discusiones de las sesiones.    


DIA 1: EVC Foundation

24 de marzo de 2020

 

Objetivo:

Aprender los principios y fundamentos del marco EVC para la creación de valor con excelencia; con una introducción al “Método EVC de Análisis de Causación Estratégica", el cual permite lograr superioridad en productos, operaciones, cadena de valor, y atención al cliente.

 

Descripción:

 

El curso EVC Foundation enseña que la identificación de oportunidades, amenazas, iniciativas estratégicas y mejoras continuas, deben empezar con un análisis de las necesidades estratégicas de los clientes internos y externos.

 

Los participantes aprenden que una Causación Estratégica es la relación entre una solución, las capacidades creadas (business capabilities) y el efecto final (outcomes).

 

EVC Foundation también provee una introducción al Método EVC de Análisis de Incertidumbre para identificar las dependencias que pueden afectar los beneficios pronosticados en cualquier iniciativa ágil, o estratégica.


DIA 2: EVC Strategist

25 de marzo de 2020

 

Objetivo:

Aprender el "Modelo EVC de Creación de Valor con Excelencia en la Empresa", para identificar las áreas que requieren prioridad de mejora, cambio, o transformación digital, y definir un plan estratégico para lograr los objetivos estratégicos y financieros.

 

Descripción:

 

El curso EVC Strategist enseña cómo definir una estrategia de creación valor superior en cada una de las áreas de la empresa, y como priorizar las áreas de la empresa que requieren un cambio con una iniciativa digital estratégica, o una mejora táctica y ágil. 

 

Los participantes aprenden a identificar las capacidades criticas (core capabilties) en la cadena de valor y/o en los servicios compartidos (como con las TICs) que se tienen que mejorar o transformar digitalmente, y la forma de medir el efecto (outcome).

 

Los participantes aprenden a definir el nivel y tipo de “Causación Estratégica” que se requiere, y que “cambios” en gente, procesos y tecnología se necesitan, para lograr los resultados financieros y estratégicos pronosticados.


DIA 3: PVMP

26 de marzo de 2020

 

Objetivo:

Aprender como convertir un Caso de Negocio (Business Case) a un "Plan de Creación de Valor (Business Value Plan)", para minimizar la resistencia al cambio en los Stakeholders, e incrementar la probabilidad en la realización de los beneficios pronosticados. 

 

Descripción:

 

El curso Project Value Management Professional (PVMP) enseña los métodos EVC para identificar, medir, pronosticar y cuantificar económicamente los beneficios de cualquier solución, incluyendo beneficios tangibles e intangibles.

 

Los participantes aprenden como definir y validar con clientes internos y externos los beneficios identificados y cuantificados, para asegurar que el pronóstico es objetivo.

 

Cuando los beneficios son validados por los Stakeholders (benefactores y beneficiarios) se minimiza la resistencia al cambio, incrementando la probabilidad de éxito de un proyecto.